ZP#015: Lidi potřebují víc než chodit na záchod

Kvě 15, 2023 | Zvědavé pondělí

Začneme konečně řešit nějaké ezo věci, jako třeba potřeby lidí.
Pcheee koho zajímají lidi, že?
Management je přece jenom o KPI a OKR.
Ale jelikož jsem dnes podlehl svému horoskopu, tak zkusím něco více éterického.

  1. Potřeba seberealizace

Jste dosud na cestě za svým osobním i profesním růstem? Toužíte dosáhnout svého maxima, naplnit svůj potenciál a dosáhnout cílů, které jsou pro vás smysluplné a hodnotné? Potřeba seberealizace je v práci klíčová a je základním hnacím motorem výkonnosti, inovací a osobního rozvoje.

Nikdy nesledujte jen peníze – to je recept na neštěstí. Sledujte to, co vás naplňuje, co vás baví. Pokud nejste schopni se seberealizovat v práci, nikdy nebudete úspěšní. Ale jak toho dosáhnout? Začněte tím, že si položíte tyto otázky:

• Jaký je váš životní cíl a jak se toto promítá do vaší práce?
• Co vás opravdu baví a jak to můžete začlenit do své práce?

  1. Potřeba uznání

Ale uznání nemusí být vždy pozitivní. Správně podaná kritika může být také formou uznání, protože ukazuje, že někdo oceňuje naši práci natolik, že chce, abychom se zlepšili.

Každý z nás potřebuje uznání. Bez něj se cítíme neviditelní a nepotřební. Ale mějte na paměti, že v podnikání nejde jen o naše ego. Může to být jednoduše dobrý marketingový nástroj. Zkuste se tedy zeptat:

• Jaké jsou vaše klíčové úspěchy a jak je můžete využít ve svém marketingu?
• Jak můžete získat více uznání ve svém odvětví?

  1. Potřeba lásky a přijetí

Cítíte se v práci přijati a respektování? Ano, možná to zní trochu sentimentálně, ale všichni máme potřebu lásky a přijetí, dokonce i v profesním životě. To neznamená, že byste měli své kolegy milovat stejně jako svou rodinu nebo přátele, ale přátelské a respektující vztahy na pracovišti jsou klíčové pro úspěch.

Zní to možná divně, ale i v podnikání je důležité mít pocit lásky a přijetí. Pochází od našich zákazníků, od našich kolegů, od našich partnerů. Bez toho abychom se cítili osamělí a vyhořelí. Takže se zeptejte:

• Jak můžete lépe komunikovat se svými zákazníky a vytvářet s nimi silné vztahy?
• Jak můžete vytvářet kulturu přijetí ve svém týmu?

  1. Potřeba bezpečí

Jak se cítíte bezpečně ve své práci? Máte pocit, že vaše práce je stabilní a že máte dostatečné zdroje k jejímu vykonávání? Potřeba bezpečí je základní pro naše duševní a fyzické zdraví.
To neznamená jen fyzickou bezpečnost, jako je bezpečnost na pracovišti, ale také emocionální a finanční bezpečnost. Bez pocitu bezpečí můžeme být pod stálým stresem, což může negativně ovlivnit naši produktivitu a celkové zdraví
.
Ale v podnikání je to někdy komplikované. Musíme se neustále vyrovnávat s nejistotou a rizikem. Takže se zamyslete:

• Jak můžete zlepšit svou finanční jistotu?
• Jak se můžete lépe připravit na nečekané?

  1. Základní tělesné a fyziologické potřeby

Jsou to potřeby, jako je hlad, žízeň, spánek a dýchání – bez nich nemůžeme přežít. Ale pro nás, profesionály v oboru podnikání a managementu, to má další rozměr.

Zapomeňte na všechny ty „zdravé“ snídaňové semináře, které vás nutí vstát v 5 hodin ráno. Upřímně, kdo má na to energii? Je čas na změnu! Začněte uznávat, že vaši zaměstnanci nejsou stroje. Potřebují jídlo, vodu a spánek, aby mohli pracovat efektivně. A vy, jako jejich manažeři, byste jim měli tuto základní péči poskytnout.

Nabídněte jim zdravé občerstvení, čistou vodu a možnost si odpočinout, když to potřebují. A ne, není to jen o kávových přestávkách. Je to o zdravých obědech, o dostatečném pitném režimu a o tom, že jim dovolíte opustit kancelář v případě, že se cítí unaveni nebo nemocní. Budete překvapeni, jak se tím zlepší jejich výkon.

A teď k otázce, kterou jste se určitě chtěli zeptat: „Ale co když toho zneužijí?“ Moje odpověď je jednoduchá: Důvěřujte jim. Věřte, že vaši zaměstnanci jsou dostatečně dospělí a zodpovědní, aby věděli, kdy potřebují odpočívat a kdy mohou pracovat na plné obrátky.

Radim

Radim Stráník

Jsem podnikatelský poradce a provedu vás od nápadu k úspěšnému podniku. Pomůžu vám začít, objevit vaše silné stránky a styl vedení.

Jsem váš společník bez podílu.

Kategorie článků

Zvědavé pondělí

Každý týden dávka neocenitelných informací.

Mohlo by vás zajímat…

ZP#014: Každou korunu třikrát otočit

Představte si, že se probouzíte v novém světě. Světě, kde start-upy a malé podniky řídí své vlastní lodě, aniž by se spoléhaly na bohaté investory nebo banky. Ne, to není scénář z nějaké sci-fi knihy – to je svět bootstrapingu.  Dnes si ukážeme svět, kde to jde i...

číst více

ZP#013: Jak prodat velké nic

Podnikání v raných fázích se většinou skládá z několika kroků, bez ohledu na to, jaký druh podnikání zakládáte: Najděte publikum s problémem, který chtějí vyřešit.Nejprve musíte identifikovat cílovou skupinu s konkrétním problémem, který potřebují vyřešit. To zahrnuje...

číst více

Pojďme spolupracovat

Napište si o úvodní konzultaci zdarma a probereme možnosti spolupráce.