ZP#015: Lidi potřebují víc než chodit na záchod

Kvě 15, 2023 | Zvědavé pondělí

Začneme konečně řešit nějaké ezo věci, jako třeba potřeby lidí.
Pcheee koho zajímají lidi, že?
Management je přece jenom o KPI a OKR.
Ale jelikož jsem dnes podlehl svému horoskopu, tak zkusím něco více éterického.

  1. Potřeba seberealizace

Jste dosud na cestě za svým osobním i profesním růstem? Toužíte dosáhnout svého maxima, naplnit svůj potenciál a dosáhnout cílů, které jsou pro vás smysluplné a hodnotné? Potřeba seberealizace je v práci klíčová a je základním hnacím motorem výkonnosti, inovací a osobního rozvoje.

Nikdy nesledujte jen peníze – to je recept na neštěstí. Sledujte to, co vás naplňuje, co vás baví. Pokud nejste schopni se seberealizovat v práci, nikdy nebudete úspěšní. Ale jak toho dosáhnout? Začněte tím, že si položíte tyto otázky:

• Jaký je váš životní cíl a jak se toto promítá do vaší práce?
• Co vás opravdu baví a jak to můžete začlenit do své práce?

  1. Potřeba uznání

Ale uznání nemusí být vždy pozitivní. Správně podaná kritika může být také formou uznání, protože ukazuje, že někdo oceňuje naši práci natolik, že chce, abychom se zlepšili.

Každý z nás potřebuje uznání. Bez něj se cítíme neviditelní a nepotřební. Ale mějte na paměti, že v podnikání nejde jen o naše ego. Může to být jednoduše dobrý marketingový nástroj. Zkuste se tedy zeptat:

• Jaké jsou vaše klíčové úspěchy a jak je můžete využít ve svém marketingu?
• Jak můžete získat více uznání ve svém odvětví?

  1. Potřeba lásky a přijetí

Cítíte se v práci přijati a respektování? Ano, možná to zní trochu sentimentálně, ale všichni máme potřebu lásky a přijetí, dokonce i v profesním životě. To neznamená, že byste měli své kolegy milovat stejně jako svou rodinu nebo přátele, ale přátelské a respektující vztahy na pracovišti jsou klíčové pro úspěch.

Zní to možná divně, ale i v podnikání je důležité mít pocit lásky a přijetí. Pochází od našich zákazníků, od našich kolegů, od našich partnerů. Bez toho abychom se cítili osamělí a vyhořelí. Takže se zeptejte:

• Jak můžete lépe komunikovat se svými zákazníky a vytvářet s nimi silné vztahy?
• Jak můžete vytvářet kulturu přijetí ve svém týmu?

  1. Potřeba bezpečí

Jak se cítíte bezpečně ve své práci? Máte pocit, že vaše práce je stabilní a že máte dostatečné zdroje k jejímu vykonávání? Potřeba bezpečí je základní pro naše duševní a fyzické zdraví.
To neznamená jen fyzickou bezpečnost, jako je bezpečnost na pracovišti, ale také emocionální a finanční bezpečnost. Bez pocitu bezpečí můžeme být pod stálým stresem, což může negativně ovlivnit naši produktivitu a celkové zdraví
.
Ale v podnikání je to někdy komplikované. Musíme se neustále vyrovnávat s nejistotou a rizikem. Takže se zamyslete:

• Jak můžete zlepšit svou finanční jistotu?
• Jak se můžete lépe připravit na nečekané?

  1. Základní tělesné a fyziologické potřeby

Jsou to potřeby, jako je hlad, žízeň, spánek a dýchání – bez nich nemůžeme přežít. Ale pro nás, profesionály v oboru podnikání a managementu, to má další rozměr.

Zapomeňte na všechny ty „zdravé“ snídaňové semináře, které vás nutí vstát v 5 hodin ráno. Upřímně, kdo má na to energii? Je čas na změnu! Začněte uznávat, že vaši zaměstnanci nejsou stroje. Potřebují jídlo, vodu a spánek, aby mohli pracovat efektivně. A vy, jako jejich manažeři, byste jim měli tuto základní péči poskytnout.

Nabídněte jim zdravé občerstvení, čistou vodu a možnost si odpočinout, když to potřebují. A ne, není to jen o kávových přestávkách. Je to o zdravých obědech, o dostatečném pitném režimu a o tom, že jim dovolíte opustit kancelář v případě, že se cítí unaveni nebo nemocní. Budete překvapeni, jak se tím zlepší jejich výkon.

A teď k otázce, kterou jste se určitě chtěli zeptat: „Ale co když toho zneužijí?“ Moje odpověď je jednoduchá: Důvěřujte jim. Věřte, že vaši zaměstnanci jsou dostatečně dospělí a zodpovědní, aby věděli, kdy potřebují odpočívat a kdy mohou pracovat na plné obrátky.

Radim

Radim Stráník

Jsem podnikatelský poradce a provedu vás od nápadu k úspěšnému podniku. Pomůžu vám začít, objevit vaše silné stránky a styl vedení.

Jsem váš společník bez podílu.

Kategorie článků

Zvědavé pondělí

Každý týden dávka neocenitelných informací.

Mohlo by vás zajímat…

ZP#005: Jeden na jednoho bez klece

Jeden z hodně opomíjených způsobů, jak neztratit kontakt se svými podřízenými, jsou pravidelné face-to-face schůzky. Jedná se o naprosto unikátní formu setkání, při které se můžete dozvědět mnohem více, než při kávě v kuchyňce. Pokud pravidelné one to one setkání se...

číst více

ZP#004: Vy tyhle chyby dělat už nemusíte

Stojíte první den před svým týmem ve zcela nové pozici pro vás - stal jste se manažerem. V následujících dnech se pravděpodobně dopustíte nejvíce chyb ve své dosavadní kariéře. Není divu, je to neskutečně zodpovědná role, na kterou vás pravděpodobně nikdo...

číst více

ZP#003: Nechte je dělat chyby 😬

Chcete mít výkonný a sebevědomý tým?  Nechte je dělat chyby. Ano, zní to jako hodně špatná rada a už máte chuť přestat číst. Ale to je přesně ta cesta. Zkusme si to ilustrovat na příběhu z praxe.Petr je manažer s 15 členným týmem. Petr chce mít vše dokonalé. Petr by...

číst více

Pojďme spolupracovat

Napište si o úvodní konzultaci zdarma a probereme možnosti spolupráce.