Radim Stráník – podnikatelský poradce

Od nápadu k úspěšnému podniku

Pomůžu vám odlišit šum od toho, co vám skutečně vydělává peníze. A hlavně si to celé správně spočítat.

Efektivní podnikatelské poradenství

Vím, že začít podnikat je těžké – pravděpodobně žonglujete mezi marketingovou strategií, cenotvorbou, budováním značky, sestavením týmu a tím, v čem vlastně podnikáte.

Sám jsem si prošel korporátem i dráhou sólo podnikatele. Řídil jsem velké týmy, pracoval s milionovými rozpočty a řešil krizový management. Ale také vybudoval firmu Fermato z nuly do úspěšného brandu, za kterým se lidé vrací z celé republiky.

Chcete svůj nápad proměnit v prosperující firmu?

Marketing & plánování & pricing

Pomůžu vám soustředit se na ty nejdůležitější části
podnikání, abyste dosáhli úspěchu v rekordně krátkém čase.

Pro začínající podnikatele

Byznys plán a cenotvorba

  • Ukážu vám, jak s podnikáním začít – ať už to znamená začít v malém nebo udělat vůbec první krok. Poradím, jak se zviditelnit ve vašem oboru a kde najít zákazníky.
  • Naučím vás, jak si sestavit jednoduchý podnikatelský plán, dostatečně nacenit své služby nebo výrobky, vyhodnotit, zda je váš nápad hodný podnikání, a zjistíte, kolik peněz na to celé potřebujete.

Pro vznikající firmy

Budování brandu a týmu, který kope za vás

  • Jste přetíženi prací a nic nestíháte? Je na čase vybudovat z vašeho podnikání silnou značku a uvolnit si ruce vytvořením nebo rozšířením týmu.
  • Najdu problémy v současném nastavení vašeho byznysu, pomůžu stanovit strategii řešení, objevit motivaci týmu nebo zaměstnanců a ukážu vám, jak je jako líder vést ke změnám, které přinášejí výsledky.

Pro společnosti s vizí růstu

Krizový management a tyrkysové organizace

  • Vaše společnost potřebuje větší změnu v personální, organizační nebo ekonomické rovině? Nevíte, jak na řízení inovačních projektů v mezinárodním prostředí?
  • Ať už firma stagnuje, nebo zažívá pokles dynamiky, nasměruju vás, jak projít krizovým řízením, a navrhnu změny tak, abyste opět dosáhli vnitřní integrity a ekonomické stability. Pomohu vám také zavést prvky tyrkysové organizace.

„Jediný způsob, jak zvítězit, je učit se rychleji než kdokoliv jiný.“ – Eric Ries

Spojte se proto s těmi, kteří už ví jak na to, abyste stanuli
v TOP 10 profesionálů v oboru.

Jak podnikat efektivně?

Než získáte podnikatelský tah na branku, nejspíš vás čeká spousta nekoordinovaných přešlapů vedle.

Je jedno, jestli podnikáte v potravinářském segmentu, inženýrinku, automotive, nebo máte produkty či služby pro koncové zákazníky. Pokaždé je to stejný příběh.

Ceny nahodíte od oka. Nespočítáte si, jestli jsou vaše podnikatelské plány solidní a jestli vás to celé uživí.

Nemáte znalosti elementárního marketingu a zdání, jak vybudovat brand. Co máte, jsou zakázky jen na 2-3 týdny dopředu, což je stresující.

Jste v podobné situaci? Nevyčítejte si to!

Podnikat a myslet v číslech vás ve škole nenaučí. Podnikatelské myšlení získáte buď praxí, anebo od profesionálů, kteří už tu cestu prošlapali za vás. Pojďte se mnou nynější „prostě mi to nevydělává“ jednoduše změnit na

  • strategické ceny výrobků nebo služeb,
  • efektivní prodej a marketing,
  • srozumitelné komunikování nabídek,
  • nadšený tým a spokojené zaměstnance,
  • inovační firmu, o kterou se perou v zahraničí,
  • a úspěšné jednání se zákazníky.

Individuální byznys mentoring

Jak to probíhá?

Podnikatelské poradenství poskytuji formou individuálních schůzek, na kterých zjistíme, co vás v podnikání drží zpátky. Doporučím vám vhodné nástroje a uděláme propočty, které vám to usnadní.

Výsledek?

Provedeme změny v nastavení podnikání, které budou mít trvalý dopad na váš úspěch, abyste se mohli soustředit na to, na čem skutečně záleží: dobré fungování vaší firmy.

Jsem váš společník bez podílu

  • Jsem ideamaker – od první chvíle, co se uslyšíme, mi začnou chodit nápady, jak můžete se svým podnikáním prorazit. Udělám vše pro to, abyste svůj sen realizovali.
    • Jsem fanda projektového řízení a rád spojuji zdánlivě neslučitelné obory (jako třeba umělou inteligenci a výpočetní simulace viz přednáška na ČVUT). Hledáte-li prostředek, jak se odlišit, právě jste ho našli – společnými silami můžeme změnit celý váš obor.
    • Jsem týmový hráč – řídil jsem mezinárodní týmy složené z lidí po celém světě (Němců, Japonců, Mexičanů, Indů, Číňanů, Malajsijců, Čechů i Slováků). Předám vám své zkušenosti, jak udržet fokus v týmu, čeho se vyvarovat a jak se za každých okolností domluvit.
    • Jsem průkopník – řídil jsem několik inovačních projektů v mezinárodní společnosti. Plánujete něco podobného? Probereme vše od A do Z.
    • Jsem krizový manager – v covidovém období se mi podařilo ztrátové oddělení transformovat do profitujícícho a vytvořit stabilní a rostoucí tým.

    Ukážu vám, jak z nevýhody udělat příležitost.

    Úspěšné příběhy klientů

    S Radimem jsme se potkali, když jsem v naší firmě řešil obecně náš brand ve vztahu k zákazníkům. Zabýváme se motivací z psychologického hlediska a pod tímto pojmem si opravdu každý představí něco jiného. Navíc se tomu věnuje opravdu spousta lidí a my stále řešíme, jak se odlišit a ukázat naši přidanou hodnotu.

    Radim si nejdříve vyslechl kontext naší situace, stále se doptával, nahlížel na nás jinou optikou a celkově už v rámci této prvotní analýzy nás donutil přemýšlet nad naší firmou trošku jinak. Následně nám dal velice konkrétní tipy na akční kroky a nástroje, které by mohly situaci řešit. Šlo vidět, že v analytických nástrojích se dobře vyzná.

    Dostali jsme konstruktivní zpětnou vazbu, spoustu podnětů na přemýšlení a také několik nástrojů k okamžitému použití. Věřím, že se nám i díky tomu podaří dobře etablovat na trhu.

    – Martin Bažík, Motivation Labs s.r.o.

    Povinná četba pro podnikatele

    Přečtete si osvědčené tipy do svých podnikatelských začátků, nebo pokročilé strategie pro ostřílené profesionály, kteří myslí ve velkém.

    Objevte tajné tipy úspěšných podnikatelů a manažerů! Každé pondělí ve vaší schránce!

     

    NEWSLETTER ZVĚDAVÉ PONDĚLÍ

    Kolik se mnou ušetříte?

    tolik jsem utratil za soustavné sebevzdělávání od roku 2010 – a vy tuto částku můžete použít na rychlejší rozjezd svého podnikání nebo projektu.

    studia, úspěchů, omylů i poučení v marketingu, podnikání a krizovém managementu – vy je udělat už nemusíte.

    studia marketingových a podnikatelských strategií ročně, které já absorbuju za vás – a vy si můžete mé znalosti na konzultacích jednoduše vyzobat.

    Podnikejte strategicky a za dobré ceny

    Vy si tohle všechno pořizovat a studovat už nemusíte. Veškeré know-how propojené s praxí vám rád poskytnu. 

    Jednorázová konzultace (60-90 minut):                      6 000 Kč

    Hodinová sazba na dlouhodobých projektech:        2 500 Kč

    Nejsem plátce DPH. Cena je tedy konečná.

    • Poradenství je hrazeno v 50% výši předem na základě vystavené zálohové faktury.
    • Předplacený konzultační čas můžete využít v blocích po 10 a více minutách.
    • Kompletní časový výkaz zasílám na konci nebo kdykoli na vyžádání.
    • Vaše data ukládám na šifrovaný disk a zabezpečený účet Google Workspace.
    • Všechna vaše data a informace považuji za 100% důvěrné.

    1 + 14 =