Vyjednávání: část 1. – Jak získat souhlas

Říj 1, 2022 | Stay Curious

Umění dohodnout se s druhou stranou je jedna z nejdůležitějších schopností, kterou v businessu potřebujete. Ne vždy jsou zájmy obou stran stejné a pomocí vyjednávání je potřeba najít společnou řeč bez toho, aniž byste ztratili kytičku. Níže popisuji pár tipů, jak může jít společné vyjednávání snadněji a zároveň, jak získat to, co chceme. 

Velkou inspirací, kterou doporučuji je kniha: Jak získat souhlas (autor Roger Dummer Fisher a William Ur). Obsahuje nepřeberné množství tipů, ale hlavně pohlíží na vyjednávání jako na dovednost a jde do hloubky lidských potřeb.

Začněme s několika tipy, na které je potřeba myslet před, při i po jednání. Vždy je vhodné se připravit dopředu a zamyslet se nad jednotlivými body postupně. 

Snažit se zbytečně neobhajovat svou pozici

  • Čím víc budu říkat argumenty proč já mám pravdu, tím víc přesvědčím protistranu, že já jsem na svém stanovisku tak zatvrzelý, že nejsem schopný se dohodnout.
  • Důležité je ukázat svou snahu se dohodnout a ne jen omílat své stanovisko. Tím pouze odradím protistranu.

Oddělit lidi od problémů 

  • Většinou se vyplatí budovat dlouhodobý vztah s partnerem, než vyhrát jedno jediné vyjednávání 
  • Představte si sama sebe v jejich situaci
  • Dejte jim pocit, že se podílí na vytváření výsledku
    • Naslouchejte a ptejte se na otevřené otázky
    • Nesnažte se dávat otázky, v kterých podsouváte řešení

Zaměřte se na jejich zájem, ne na jejich pozici 

  • Než se soustředit pouze na jejich definovaný problém, spíš se snažit zjistit jejich niterné potřeby
  • Zkuste jít o něco hlouběji do celkové problematiky a jít o pár kroků dále. Zaměřit se opravdu na podstatu a jádro primárního problému. Tím mohou například být:
    • Bezpečnost 
    • Ekonomická well-being
    • Pocit sounáležitosti 
    • Rozeznatelnost (odlišit se)
    • Kontrolu nad někým jiným 
  • Tyto potenciální elementární problémy si sepište před vyjednáváním (udělat si seznam, v kterých mohou figurovat oni)
  • Říct své potřeby druhé straně a snažit se zjistit ty jejich
  • Ocenit jejich zájmy, aby oni ocenili vaše (klidně ukázat určitý stupeň zranitelnosti, aby věděli, že taky nejste bezchybní)

Snažit se najít společné zisky

  • Lidé se většinou snaží zúžit rozdíl mezi jednotlivými pozicemi (např. snažím se jenom cenu zvýšit nehledě na nic jiného), ale místo toho by raději měli zkoušet rozšiřovat možnosti společného zisku
  • Například: Přistoupit na nižší cenu s tím, že domluvím dlouhodobě větší objem, kde si tu jednotkovou nižší cenu vykompenzuju

V dalších částech se podíváme na ostatní oblasti, jak se připravit a získat dohodu.

Pokud potřebujete na vyjednávání připravit ještě více, tak mi napište na jsem@radimstranik.com, rád pomůžu.

Radim Stráník

Jsem podnikatelský poradce a provedu vás od nápadu k úspěšnému podniku. Pomůžu vám začít, objevit vaše silné stránky a styl vedení.

Jsem váš společník bez podílu.

Kategorie článků

Zvědavé pondělí

Každý týden dávka neocenitelných informací.

Mohlo by vás zajímat…

ZP#009: Už jsem na té poradě dvakrát usnul

Kolikrát se vám stalo, že jste klimbali na firemní poradě, která se konala hned po obědě. Odcházeli jste a vůbec jste netušili, co se tam řešilo. Porady se staly symbolem moderního pracovního života, ať už korporátního nebo startupového. Někteří z nás je vnímají jako...

číst více

ZP#008: Co by udělal Seneca

Stoicismus, starořecká filozofie založená na myšlenkách Zena z Kitionu, se do 21. století vrátila jako elegantní gentleman ve fraku - a s ní přichází i několik rozumných rad pro ty z nás, kteří se snaží navigovat v oceánu moderního života, aniž by se utopili v...

číst více

ZP#007: Jak křičet na lidi na netu vol. 2

See Online: Nastavím reklamu na Facebooku a Googlu pro zvýšení návštěvnosti na stránkách.  Google Ads - nastavení reklamy je zde jednodušší na Facebooku. Můžu rozdělit na dvě části: Brand - vložím klíčové slovo pro reklamu - což pro mě znamená “Fermato”. Aby...

číst více

Pojďme spolupracovat

Napište si o úvodní konzultaci zdarma a probereme možnosti spolupráce.